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秀峰CPPCC:“三字经”促进提案管理“花效应”

发布日期:2020-09-16 11:05:00    

近年来,CPPCC秀峰在提案管理中注重阅读奖、卡、考“三字经”,为提案写作增添了动力,保持了优化提案的门槛,为提案的实施提供了保障。提案管理每年都有回应和进步。据了解,自秀峰区第五届CPPCC第五次代表大会以来,已有122名CPPCC委员以提案形式提出意见和建议。经审查,立案109件,立案率89.3%,未立案13件。所有提交的109份提案都得到了100%的回复。回复中83个已经解决或逐步解决,其余26个条件成熟后依次解决。

CPPCC秀峰区在鼓励委员写好提案的同时,通过严格控制卡偏、卡规模、卡质量,不断优化提案,提高提案质量。近年来,CPPCC秀峰区多次提醒委员们要围绕区务中心,以促增长、活经济、惠民生为重点,检查、思考、撰写、制定相关提案。在细心的指导下,近年来委员们写出了提案,大部分都是跟随秀峰的实际成长,进入党委和政府的决议。比如《关于寻求与国家级旅游高等院校或旅游科研院(所)开展旅游工业生长战略互助的提案》的提出,恰逢秀峰区建立全区旅游示范区的关键期。受此启发,秀峰区委区政府邀请桂林旅游学院等高校专家对秀峰旅游进行了指点。在行业专家的指导下,建立了整个旅游示范区,事情有所加强,有所弥补。最后,作为旅游示范区整体进行评价,自治区排名第一。

本报记者实习生唐通讯员阎唐

在“奖励”方面,鼓励CPPCC会员多下功夫,积极撰写高质量的提案,奖励肯定成果,奖励安慰努力,奖励点燃激情。据了解,2019年,CPPCC秀峰区表彰了2个提案撰写先进集体、5个提案承办先进单位、7个优秀提案和9名先进个人。特别值得一提的是,秀峰区委主要负责人在过去的一年里为CPPCC委员的写作提案和一线研究买单,他在今年CPPCC五届六中全会的颁奖仪式上表示,要在政策允许的范围内,实行精神奖励和物质奖励相结合的原则,让稿酬有所回报。之后,CPPCC秀峰区举行集会,明确规定了包括提案在内的所有奖项的具体物质奖励规模。在这方面,值得肯定的是,委员会成员表明,这一举措是对委员会成员事务的重要和认可,有利于调动撰写提案的热情。

提案能否有效,最终需要落实。为此,CPPCC秀峰区于2018年5月以“测试”为起点发布了《关于将区政协提案的管理情况列入绩效考评的实施意见》,使提案管理从“软指标”走向“硬杠杆”。以上三种行为,即辖区内街道及相关部门主要领导未亲自阅批、提案管理方案未制定、事项文件未下发、分管领导及提案负责人员未落实,将扣相应的绩效分。同时,管理单位是否主动与保荐人对接,视为管理态度的优劣,凡与保荐人同率低于100%,保荐人基本满意率低于100%的,视为不达标,将进行扣分处罚。此外,同样明确的是,管理单位必须在收到提案后一个月内将其意见通知主办单位,CPPCC全体会议期间的提案必须在6月底前以书面形式答复,通常的提案必须在三个月内以书面形式答复,这要求提案人

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